Núcleos de atuação

Direito Empresarial e Societário

A relação entre sócios, estruturada antes do conflito.

A disputa entre sócios é o litígio que mais destrói valor em uma empresa. O núcleo atua na estruturação societária, na governança e nos acordos que definem as regras enquanto a relação ainda é boa.

Frentes de atuação

  1. Acordos de sócios e de acionistas
  2. Constituição e reorganização societária
  3. Governança corporativa e conselhos
  4. Compra e venda de participações
  5. Entrada e saída de sócios
  6. Resolução de conflitos societários

O impacto econômico

A hora de escrever as regras é enquanto a sociedade ainda concorda com elas.

A disputa societária consome a gestão, paralisa decisões e frequentemente termina em avaliação forçada de participações. O custo raramente aparece de uma vez: distribui-se em meses de operação travada.

Acordos bem construídos definem previamente as regras de entrada, saída, voto e distribuição de resultados. É a diferença entre um evento administrado e um litígio de anos.

Como o trabalho é conduzido

Diagnóstico

Reunião com quem decide, para mapear exposições e prioridades.

Plano de atuação

O desenho do trabalho antes de qualquer contratação: escopo, ordem e justificativa.

Execução

Condução pelo núcleo dedicado, sob coordenação central do escritório.

Rotina

Acompanhamento contínuo, com canal direto com os advogados responsáveis.

O mesmo método aplicado aos 11 núcleos. Conhecer o método completo.

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